So arbeiten wir – Ihr Navigator durch die Krise


Krisen kommen in vielen Formen: Cyberangriffe, Betriebsunterbrechungen, geopolitische Eskalationen, Personalkrisen, Reputationsschäden, Compliance-Verstöße oder strategische Fehlentwicklungen. Was sie alle gemeinsam haben: Sie treffen Organisationen gleichzeitig auf mehreren Ebenen – technisch, organisatorisch, kommunikativ und psychologisch.

Ohne zentrale Koordination greifen Einzelmaßnahmen ins Leere. Genau hier setzen wir an.


Unsere Rolle: Der Navigator

Wir wirken als zentraler Knotenpunkt – die Stelle, an der alle Fäden zusammenlaufen: Fachbereiche, Management, Recht, Kommunikation, externe Dienstleister, Behörden.

Wir sind weder IT-Dienstleister noch Anwaltskanzlei noch PR-Agentur. Wir sind die operative Koordinations- und Führungsfunktion im Krisenfall.

👉 Ihr Vorteil: Sie behalten jederzeit den Überblick, treffen fundierte Entscheidungen und bleiben handlungsfähig – auch unter massivem Zeit- und Entscheidungsdruck.


Unsere Leistungen im Überblick

1. Prävention & Vorbereitung – „Das Netz aufspannen“
Damit Strukturen im Ernstfall automatisch greifen.

  • Szenario-Workshops & Planspiele (branchenspezifisch)
  • Notfall-, Eskalations- & Krisenpläne
  • Krisenstabsaufbau & Training
  • Entscheidungslogiken & Kommunikationsketten
  • Vorab-Koordination aller relevanten externen Partner
  • Identifikation kritischer Knotenpunkte (Personen, Systeme, Dienstleister)

Ergebnis: Frühzeitige Stabilität, klare Abläufe, realistische Vorbereitung.


2. Krisennavigation im Ernstfall – „Die Fäden ziehen“
Wir koordinieren die akute Phase – direkt auf Ebene der Geschäftsführung.

  • Leitung & Moderation des Krisenstabs
  • Synchronisation aller Teams (Fachbereiche, Kommunikation, Recht, Betrieb, Behörden)
  • Priorisierung & Entscheidungsgrundlagen
  • Steuerung externer Dienstleister (je nach Krise: Forensik, Recovery, PR, Datenschutz, Gutachter u. a.)
  • Interne & externe Krisenkommunikation
  • Stabilisierung der Organisation („Ruhe in der Lage“)
  • Live-Dokumentation für spätere Nachbereitung

Ergebnis: Schnelle, klare, koordinierte Reaktion – ohne Chaos, ohne Kompetenzgerangel.


3. Nachbereitung & Resilienzsteigerung – „Das Netz verstärken“
Die eigentliche Lernarbeit beginnt nach der Krise.

  • Lessons Learned & strukturierte Auswertung
  • Verbesserungs- & Maßnahmenpläne
  • Entwicklung organisatorischer Resilienz
  • Optimierung von Entscheidungswegen, Rollen, Redundanzen
  • Identifikation neuer Talente / Fehlbesetzungen (organisationaler Lerneffekt)
  • Aufbau einer nachhaltigen Sicherheits- und Lernkultur
  • Berichtswesen für Aufsichtsrat, Versicherungen, Behörden

Ergebnis: Ein lernendes System – klar, stabil und krisenfest.


Gleiche Methode – verschiedene Krisenauslöser

Ob Cyberangriff, Lieferkettenausfall, geopolitische Eskalation oder interne Krise: Unser 3-Phasen-Modell bleibt gleich. Die Anwendung passen wir an den konkreten Auslöser an.

KrisentypBeispieleBesonderheiten
Cyber & ITRansomware, Datenleck, SystemausfallForensik, Darknet, IT-Recovery, Meldepflichten
OperationellProduktionsstillstand, LieferkettenausfallNotbetrieb, Alternativlieferanten, Versicherung
GeopolitischSanktionen, Evakuierung, StandortrisikenInterkulturell, Behördenkontakte, Reiselogistik
GeografischeKlimawandel, Naturkatastrophen, Hitze, Hochwasser, ExtremwetterNotbetrieb, Infrastrukturausfall, Versicherung, Behördenkoordination
PersonalSchlüsselpersonenausfall, Arbeitsunfall, ComplianceInterim-Management, Kommunikation, Recht
ReputationMedienanfragen, Social-Media-Shitstorm, WhistleblowingKrisenkommunikation, Stakeholder-Management
Compliance & RechtBehördenermittlung, Datenschutzvorfall, RegulierungDokumentation, Meldepflichten, Governance

Warum WB RPS?

  • Ganzheitlicher Blick – Technik, Management und Organisation, nicht nur Security.
  • Erprobte Krisenerfahrung – durch echte Krisen in Industrie & Verwaltung.
  • Anbieterneutral & unabhängig – wir verkaufen keine Tools.
  • Schnelle Aktivierung – innerhalb weniger Stunden einsatzbereit.
  • High-End-Expertennetzwerk – Forensik, PR, Recht, Verhandler, Datenschutz.
  • Resilienz statt kurzfristiger Reparatur – wir bauen Strukturen, die auch ohne uns funktionieren.